Tablero de estados operativos con una incidencia destacada para detectarla a tiempo
Entrenamientos grupales

BEWELL | ENTRENAMIENTOS GRUPALES PARA LÍDERES

Deja de ser el último en enterarte

Aprende a detectar los problemas de tu equipo antes de que se conviertan en urgencias.

¿Te enteras de los retrasos cuando ya es demasiado tarde? ¿Tu equipo espera hasta el último momento para avisarte que algo no está funcionando?

En este entrenamiento grupal aprenderás a establecer una forma sencilla de comunicación y seguimiento para saber qué está pasando, cuándo intervenir y cuándo dejar que tu equipo resuelva por sí mismo.

No necesitas cambiar toda tu manera de dirigir ni aprender herramientas complicadas.

  • 4 semanas
  • 1 encuentro semanal de 2 horas
  • Online y en vivo
  • Grupos reducidos
  • Trabajo sobre tu propio equipo

PRÓXIMA EDICIÓN · FECHA A DETERMINAR

Estamos preparando la próxima edición de este entrenamiento grupal. Los grupos serán reducidos para que cada participante pueda trabajar sobre su propio problema.

Únete a la lista de espera y sé de las primeras personas en conocer la fecha de inicio.

Únete a la lista de espera

¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?

Te enteras demasiado tarde

Descubres que una tarea está atrasada o que existe un problema cuando ya está afectando los resultados.

Tienes que preguntar constantemente

Sientes que, si no consultas cómo va cada tarea, nadie te informa lo que sucede.

Los problemas llegan directamente a ti

Tu equipo espera tus instrucciones incluso para resolver situaciones que podría manejar.

Las pequeñas dificultades se convierten en urgencias

Problemas que podrían haberse atendido a tiempo terminan generando retrasos, reclamos o trabajo adicional.

No necesitas supervisar cada movimiento. Necesitas que la información importante llegue a tiempo.

Más claridad. Menos sorpresas.

Durante cuatro semanas trabajarás sobre una situación real de tu equipo y construirás una solución sencilla que puedas comenzar a utilizar.

El objetivo no es que recibas más mensajes. Es que recibas la información correcta en el momento adecuado.

Al finalizar tendrás:

  • Criterios claros para identificar qué situaciones deben informarte.
  • Acuerdos sobre cuándo y cómo comunicar un problema.
  • Una herramienta sencilla para dar seguimiento a las situaciones importantes.
  • Mayor claridad sobre qué puede resolver tu equipo y cuándo necesita tu intervención.
  • Una forma práctica de comprobar si la comunicación está mejorando.

Cuatro semanas para dejar de enterarte tarde

Cada encuentro combina una explicación sencilla, trabajo práctico y aplicación a tu propia realidad.

  1. SEMANA 01

    Descubre dónde se pierde la información

    Analizaremos una situación real en la que te hayas enterado tarde de un problema. Identificarás qué ocurrió, cuándo comenzó y por qué la información no llegó a tiempo.

    Al terminar esta sesión tendrás:

    • Un problema concreto de comunicación o seguimiento identificado.
    • El momento en que se perdió la información.
    • Qué necesitas saber antes para poder actuar.

    Te llevas: Claridad sobre el problema que vas a resolver.

  2. SEMANA 02

    Define cuándo y cómo deben avisarte

    Diseñarás acuerdos sencillos para que tu equipo sepa qué situaciones debe comunicar, cuándo hacerlo y por qué medio. También definirás qué situaciones puede resolver sin consultarte.

    Al terminar esta sesión tendrás:

    • Tres o cuatro reglas claras de comunicación.
    • Criterios para distinguir una situación normal de una que requiere atención.
    • Un acuerdo sencillo que podrás compartir con tu equipo.

    Te llevas: Tu propio acuerdo de alertas y comunicación.

  3. SEMANA 03

    Pon a prueba tu solución

    Revisaremos cómo aplicar el acuerdo con tu equipo y cómo registrar solamente los problemas que necesitan seguimiento. Utilizaremos una plantilla sencilla si resulta necesaria. No incorporaremos sistemas complicados ni aplicaciones nuevas sin una necesidad concreta.

    Al terminar esta sesión tendrás:

    • Tu acuerdo de comunicación ajustado.
    • Una plantilla básica de seguimiento, si tu situación la necesita.
    • Un plan para probarlo durante la semana con tu equipo.

    Te llevas: Una solución lista para utilizar en tu operación.

  4. SEMANA 04

    Ajusta y mantén lo que funciona

    Revisaremos los resultados de la prueba. Identificarás qué mejoró, qué dificultades aparecieron y qué ajustes necesitas realizar. Definirás cómo mantenerlo funcionando sin añadir reuniones o controles innecesarios.

    Al terminar esta sesión tendrás:

    • Tu solución ajustada.
    • Una forma sencilla de comprobar si recibes información a tiempo.
    • Un acuerdo final que podrás seguir utilizando con tu equipo.

    Te llevas: Una solución práctica y un plan sencillo para mantenerla.

Una solución para tu equipo. No una carpeta llena de teoría.

Tu acuerdo de comunicación y alertas

Un documento breve, adaptado a tu equipo, donde quedará definido:

  • Qué situaciones deben informarte.
  • Cuándo deben hacerlo.
  • Cómo deben comunicarlo.
  • Qué puede resolver el equipo sin tu intervención.

Tu herramienta de seguimiento

Una plantilla sencilla y editable para registrar las situaciones importantes que necesitan atención. Podrá ser un Excel o una herramienta equivalente, según tus necesidades.

No debe requerir conocimientos técnicos avanzados.

Una o dos herramientas como máximo, diseñadas durante el entrenamiento grupal y listas para comenzar a utilizar.

Este entrenamiento grupal es para ti si...

  • Eres supervisor, coordinador, jefe o gerente de área.
  • Tienes personas o actividades bajo tu responsabilidad.
  • Necesitas saber qué sucede sin estar pendiente de cada tarea.
  • Quieres que tu equipo comunique los problemas oportunamente.
  • Buscas resolver una dificultad concreta, no realizar una formación extensa de liderazgo.

Especialmente útil para líderes de pequeñas empresas, equipos de servicios, soporte, operaciones y áreas administrativas.

Aprendes mientras resuelves tu propio problema

Grupos reducidos

Para dedicar tiempo a las situaciones reales de los participantes.

Encuentros en vivo

Podrás preguntar, compartir dificultades y trabajar sobre tu propia operación.

Herramientas sencillas

No necesitas aprender programas complejos ni cambiar todos tus procesos.

Aplicación inmediata

Diseñarás una solución durante el entrenamiento grupal y podrás probarla con tu equipo antes de finalizar.

Cada participante trabaja sobre un problema concreto. Los resultados dependerán de la situación y de la posibilidad de aplicar los acuerdos en su equipo.

Preguntas frecuentes

PRÓXIMA EDICIÓN · FECHA A DETERMINAR

Únete a la lista de espera

Déjanos tus datos y te avisaremos cuando anunciemos la próxima edición. Los grupos son reducidos para que cada participante pueda trabajar sobre su propio problema.

Inscribirte en la lista de espera es gratuito y no implica ningún compromiso de compra.