BeWell Servicios Profesionales

Estrategia, procesos y operaciones para negocios en distintas etapas de crecimiento.

Desde construir las bases de un negocio que comienza hasta optimizar los procesos de una empresa en funcionamiento.

Identificamos qué necesita hoy tu negocio y trabajamos sobre estrategia, estructura, procesos y ejecución para convertir problemas complejos en soluciones concretas.

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Dos puertas de entrada

¿En qué etapa está tu negocio?

Elegí el punto de partida que mejor representa tu situación actual.

Para empresas

Optimización de Operaciones

Para PyMEs y empresas B2B que ya tienen personas, clientes y procesos funcionando, pero necesitan mejorar cómo se ejecuta el trabajo.

→ Demoras→ Cuellos de botella→ Retrabajos→ Procesos poco claros→ Dependencia de personas→ Responsabilidades difusas→ Problemas de coordinación→ Falta de indicadores→ Procesos que no acompañaron el crecimiento

ProcesosSOPsProcess MappingBottleneck AnalysisRCARACIKPIsOperational Excellence

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Para profesionales y negocios

Bases del Negocio

Para profesionales independientes, microempresas y pequeños negocios que están comenzando o necesitan estructurar mejor su actividad.

→ Definir qué vender→ Organizar servicios→ Identificar clientes→ Revisar precios→ Estructurar el proceso comercial→ Organizar la forma de trabajo→ Definir procesos básicos→ Transformar conocimiento en una propuesta clara

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Cada negocio necesita algo diferente según el momento en el que se encuentra.

Construir

Definir las bases.

→

Organizar

Crear estructura y formas de trabajo.

→

Optimizar

Mejorar procesos, capacidad y performance.

Carolina Celeste Delfino, consultora de operaciones y estrategia

+25 añosde experiencia

Sobre Carolina

Carolina Celeste Delfino

Operations & Business Strategy

Más de 25 años de experiencia en tecnología, operaciones, estrategia y gestión de proyectos.

A lo largo de mi carrera trabajé sobre operaciones críticas, procesos, SLA, KPI, incidentes, proyectos tecnológicos, desarrollo de servicios y coordinación de equipos multidisciplinarios.

Esa experiencia me permite trabajar hoy con dos tipos de desafíos: ayudar a profesionales y pequeños negocios a construir bases sólidas y ayudar a empresas en funcionamiento a mejorar procesos y operaciones.

Mi enfoque combina estrategia, procesos, análisis y ejecución práctica.

Experiencia profesional

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